Non ci limitiamo all’analisi. Mudra entra in azienda, ascolta, individua i nodi e lavora fianco a fianco su asset intangibili come team, processi e leadership. Ogni percorso è costruito su misura, con un solo obiettivo: potenziare la crescita reale.
Mudra® si distingue per un approccio che combina strategia e comprensione profonda delle dinamiche aziendali. Le nostre soluzioni personalizzate riflettono le peculiarità del tuo business, garantendo interventi mirati che rispondono alle esigenze del mercato in costante evoluzione.
Andamento negativo del risultato operativo nel tempo.
Flessione negativa delle vendite.
Improvvisi cambiamenti dello scenario di mercato.
Situazioni di alta criticità tra le risorse umane o tra soci.
Desiderio di crescita attraverso operazioni straordinarie.
Interventi di ristrutturazione o riposizionamento.
Lancio o rilancio di prodotti, servizi.
Innovazione del modello di business o del modello organizzativo.
Ogni imprenditore desidera un impatto significativo sul risultato operativo, ed è spesso consapevole degli ostacoli che lo separano dalle proprie aspettative.
Focalizzarsi sugli asset intangibili consente di proteggere il valore reale dell'azienda, evitando di sprecare tempo, denaro ed energie su aspetti che, nei mercati odierni, sono diventati irrilevanti.
Le aziende di maggior successo non si misurano più solo attraverso asset tangibili come capannoni o macchinari, ma grazie a capitale umano, know-how, brand, innovazione, reputazione, e processi efficienti.
Ogni settore e modello di business ha una combinazione ideale di asset intangibili che genera valore nel tempo e si riflette positivamente sull'EBIT.
Il cliente può contare su un Advisory Board as-a-service, con un compenso mensile che copre parzialmente i costi. Sono definiti KPI specifici per misurare i risultati aziendali, calcolati in base alla valorizzazione degli obiettivi strategici.
Giulia Ruggi
Advisor, Marketing & Sales Manager, Startupper, Business Growth Hacker, ossessionata dai dati e dai risultati.
Sono l’Advisor di riferimento dell’area Sales&Marketing, competenza che ho consolidato sia come startupper che come CMO in aziende del settore ICT.
Il mio obiettivo è garantire la corretta gestione di tutto il ciclo di vita del cliente e della trattativa, con il mio approccio caratterizzato da metodicità, pragmatismo e utilizzo di KPI identificati in coerenza con gli obiettivi di business a livello macro.
Esperta di comportamenti di consumo e brand management, ossessionata dalla mente umana e dalla guida sportiva
Manager in grado di far accadere qualsiasi cosa, mago dei numeri e delle operazioni straordinarie. Guardaroba impeccabile.
Esperto ICT e Tecnologia
Una carriera come amministratore delegato in ambito industriale, un futuro da Advisor Mudra che ne ha viste tante
Economista, consulente di organizzazione e direzione aziendale, CIO e controller di grande esperienza
Esperta di HR Management e psicologa del lavoro
Scopri come la nostra società di consulenza può guidarti nell'ottimizzazione dei processi e nel miglioramento dell'efficienza operativa.
Con il nostro Advisory Board, supportiamo le aziende nel cambiamento organizzativo e nella valorizzazione degli asset intangibili. Contattaci per avviare un percorso di sviluppo personalizzato che porti la tua azienda a nuovi traguardi.
Siamo un’advisory company focalizzata sugli asset intangibili, la forza invisibile che muove i mercati.
MUDRA S.p.A.
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